上海展臺設計搭建參展效果評價

單項工作指標:展臺設計、展品、展臺人員、宣傳工作、后續工作、成本評估

綜合指標:銷售額指標、單位投入產出比、利潤評估

參展效果評估指標體系的建立:調研效果指標、宣傳效果指標、銷售效果指標

一、上海展臺設計搭建確立展會評估目標

展會評估的主要目標是了解展出的效率和效益。由于會展效果的評估涉及到會展工作項目與工作成果之間的復雜的關系，導致了展會評估目標的復雜化。所以在進行展會評估時應該根據展出目標確立評估的具體目標和主要內容，并依據評估目標的主次，排列優先評估或重點評估的次序。

二、選擇規范的評估標準

會展效果的評估標準系統包括整體成效、宣傳效果、接待成果、成交結果等。評估時應該根據展出目標確定展會評估標準的主次。比如展出目標是推銷，就應該把成交結果作為主要評估標準。劃定評估標準的主次以后，還應該使其規范化。評估標準的規范化是指評估標準必須明確，客觀、具體、協凋和統一，也就是，明確評估標準的主次、重心;客觀地制定切合實際的評估標準﹔量化評估標準，使之具體化、可操作性強;評估標準之間必須協調并能長期統一，使評估結果更為準確。

三、上海展臺設計搭建制定評估方案

根據會展效果的評估目標及標準，確定各階段具體的評估內容和評估方案，包括各段時間安排與抽樣分布、評估的對象和方法、人員安排和經費預算等等。制訂評估方案應包括以下內容︰

(1)根據評估項目、對象和方法制定評估方案，明確人員分工，安排各項必要措施。

(2)設計制作各種測評問卷及情況統計表，如參展商問卷調查表、觀眾問卷表和展覽會舉辦情況統計表等。

(3)小范圍預測，修改測評問卷。

(4)對測評人員進行培訓，考慮測評困難及問題防范措施。四.實施評估方案

(1)通過收集現成資料、安排記錄、召集會議、組織座談、利用調查問卷向參觀者收集情況等方式收集各種信息。

(2)整理收集的信息，處理分析數據。

五、撰寫評估報告

根據不同階段的效果測評，匯總分析，對整個展覽活動過程的效果進行總體評價，寫出評估報告。報告內容一般包括評估項目、評估目的、評估過程與方法、評估結果統計分析、評估結論與可行性建議附尋竺